格雷思（天津）國際物流有限公司根據(jù)客戶需求定制物流方案設(shè)計計劃，通過優(yōu)化供應鏈模式和供應商來保證計劃的實施。我們的貨運管理咨詢服務提供全面的第三方物流供應鏈解決方案，涉及所有運輸方式和地理規(guī)劃設(shè)計。憑借豐富的經(jīng)驗和廣泛的全球網(wǎng)絡(luò)，滿足了客戶的需求。

物流中心規(guī)劃設(shè)計的思考

一般情況下，我們按照以下設(shè)計思路做物流咨詢策劃：

1)確認客戶物流的行業(yè)特征，分析客戶整體供應鏈的特征；

2)詳細的數(shù)據(jù)分析，了解物流特征，確定物流規(guī)劃需求；

3)基于地塊特征的概念設(shè)計；

4)規(guī)劃自動化程度；

5)規(guī)劃設(shè)備方案；

6)規(guī)劃動線；

7)設(shè)計倉庫內(nèi)部布局；

8)規(guī)劃詳細的運營流程和物流信息系統(tǒng)；

9)規(guī)劃組織結(jié)構(gòu)和人員配備；

10)將計劃能力與需求值進行比較。